EXECUTIVE EDUCATION | FORMACIÓN
Gerencia Estratégica Ágil
con IA en Contextos VUCA
(VOLATILIDAD, INCERTIDUMBRE, COMPLEJIDAD Y AMBIGÜEDAD)
Programa ejecutivo
Presencial
24 horas
Duración: Inmersión de 3 días
| HORARIO | Un encuentro presencial en Bogotá Executive Campus del Rosario GSB Transversal 23 # 93-23, piso 5. |
Jueves, viernes y sábado 8:00 a. m. a 5:00 p. m. Zona Horaria de Colombia |
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| DURACIÓN | Inmersión de 3 días | LUGAR | Rosario GSB |
| INTENSIDAD | 24 horas | FACULTAD | Rosario GSB |
Sobre el programa
La capacidad gerencial es un aspecto que explica las diferencias más importantes en el resultado alcanzado por las distintas organizaciones. No obstante, se trata de una condición escasa en el entorno de América Latina, por esa razón principalmente nuestras organizaciones tanto de carácter privado como público, se encuentran claramente rezagadas en relación con el resto del mundo. En general, somos poco diestros a la hora de definir e implementar estrategias de negocios, de hecho, tendemos a confundirla con el concepto de planeación a pesar de las diferencias sustanciales entre estos dos conceptos. En resumen, somos muy buenos planeadores, pero malos estrategas, razón por la cual nos cuesta tanto crear y mantener una ventaja competitiva sustancial con respecto al resto del mundo.
Dirigido a
Gerentes en formación, personas de cualquier área del conocimiento y cualquier industria, ubicadas en niveles altos y medios de sus organizaciones, que quieran mejorar sus capacidades en materia de dirección estratégica.
Beneficios
Experiencia metamórfica: vivirás una experiencia que genera un impacto transformador y experimentarás un cambio significativo en tu forma de pensar, actuar y liderar.
Networking y comunidad: crearás una red de contactos esencial para fortalecer el proceso de aprendizaje y adquirir un sentido de comunidad y apoyo.
Modelo pedagógico innovador: Aprendizaje Basado en Retos, creado por Apple. Te permite tener un aprendizaje vivencial 70% práctico + 30% teórico.
Certificación digital: otorgada por la Universidad del Rosario, una de las mejores universidades de Colombia y el mundo.
Contenido temático
El programa está organizado en 3 módulos que liderarán expertos reconocidos e invitados destacados en Colombia, España y Argentina. Cada módulo proporcionará conocimiento de frontera sobre la manera de crear y mantener ventaja competitiva, lectura de contexto usando IA y diseño de sistemas de gestión ágiles con base en transformación digital.
8 horas
Presencial
Tema 1: Fundamentos de Estrategia Ágil.
- Estrategia en la Era de la Disrupción Digital.
- Estrategia ESG y Responsabilidad Corporativa.
- Globalización y Alianzas 4.0: Estrategias para un Mundo Interconectado.
- Estrategias de innovación abierta y colaborativa en la era de la transformación digital.
Tema 2: Integración de Estrategia y Agilidad en la Gestión.
- Agilidad Organizacional y Resiliencia Empresarial.
- Estudio de Casos y Prácticas.
- Identificación de áreas de oportunidad para la implementación de prácticas ágiles.
- Best practices y aplicabilidad de estrategias ágiles en el sector público.
8 horas
Presencial
Tema 1: Interpretando el contexto económico actual
- Situación actual de la economía mundial.
- Colombia y otras economías de la región.
- Proyecciones a corto y mediano plazo.
- Evolución probable de la política económica y del rol del Estado.
Tema 2: Evaluando el impacto económico de la Inteligencia Artificial.
- La importancia de las tecnologías de propósito general como la IA.
- Efectos sobre la productividad y el crecimiento.
- Efectos sobre el empleo y la distribución del ingreso.
- Efectos sobre la política y la democracia. Regulación.
Tema 3: Implicancias sectoriales y aplicaciones.
- Potencial por sectores.
- Aplicaciones específicas.
8 horas
Presencial
Tema 1: Organizaciones post modernas
- Complejidad y contexto.
- La evolución de las organizaciones.
- Estructuras organizacionales post modernas.
Tema 2: Evaluando el impacto económico de la Inteligencia Artificial.
- Portafolio de proyectos.
- Estrategia emergente.
- Asignación de recursos organizacionales.
Tema 3: Agilismo organizacional.
- Aceleración de la velocidad de cambio y adaptación.
- Aceleración en la toma de decisiones.
Tema 4: Transformación digital y Digital Twins.
- El proceso de arquitectura organizacional.
- La transformación digital del negocio.
- Gemelos digitales y toma de decisiones en tiempo real.
Faculty
Armando Ardila
Director del programa ejecutivo.
Director de estudios de alta complejidad en organizaciones, estrategia y economía. Cuenta con amplia experiencia en diseño de organizaciones tanto privadas como públicas, analítica avanzada, transformación digital, análisis económico macro y micro, estructuración y gerencia de proyectos de alta complejidad. En la actualidad lidera proyectos de ciencia aplicada en Teknidata Consultores y es asesor directivo de múltiples organizaciones. A lo largo de su trayectoria, ha ocupado cargos viceministeriales en el gobierno, liderado múltiples proyectos de consultoría, ha sido consultor internacional del Banco Mundial y otros multilaterales en varios países de Latinoamérica.
Lucas Pussetto
Profesor de Economía y Consultor Internacional.
Profesor de la Universidad Pompeu Fabra (Barcelona) e IAE Busin0ess School (Buenos Aires), entre otras. Consultor económico de empresas, cámaras empresariales y gobiernos. Máster en economía y empresa por la Universidad Pompeu Fabra y Máster en Economía por la Universidad de Los Andes (Bogotá).
Enrique Schonberg.
Profesor Estrategia e Internacionalización
Profesor de Estrategia en Universitat Pompeu Fabra (Barcelona) y Barcelona School of Management (Barcelona). Consultor estratégico especializado en crecimiento de negocio e internacionalización de Pymes y Startups en España y Latinoamérica. PhD Candidate. Master en Negocios Internacionales (Universitat de Barcelona) y Licenciado en Administración Universidad de Buenos Aires.
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