Horario
Horario ejecutivo
6 módulos acceso remoto
Martes y miércoles
6:00 p. m. a 9:00 p. m.
Sobre el programa
Aunque muchas organizaciones afirman que “las personas son lo más importante”, las decisiones estratégicas suelen tratarlas como recursos reemplazables. Se priorizan los resultados de corto plazo, se toleran liderazgos disfuncionales y se subestima el impacto real de la rotación. Gestionar personas hoy requiere entender el valor económico del talento y cómo la cultura, los estados de ánimo y las conversaciones influyen directamente en el desempeño del negocio.
Este programa está dirigido a gerentes y líderes que buscan transformar la gestión de personas en una ventaja competitiva. A través de casos reales y herramientas prácticas, los participantes desarrollarán criterios para tomar mejores decisiones sobre talento, alinear propósito, cultura y métricas, y construir entornos donde el alto desempeño sea una consecuencia natural.
Dirigido a
Gerentes Generales, Directores, Líderes de área. Cualquier profesional a quién le reporte un equipo de personas.
Beneficios
Vivirás una experiencia que genera un impacto transformador y experimentarás un cambio significativo en tu forma de pensar, actuar y liderar.
Fomentar la creación de una red de contactos entre los participantes es esencial para fortalecer el proceso de aprendizaje y brindar un sentido de comunidad y apoyo.
Aprendizaje Basado en Retos, creado por Apple. Te permite tener un aprendizaje vivencial 70% práctico + 30% teórico.
Otorgada por la Universidad del Rosario, una de las mejores universidades de Colombia y el mundo.
Contenido temático
Acceso remoto
Temas:
- Valor económico del recurso humano y su relación con la estrategia.
- La economía del recurso humano: costo real de la rotación y del mal liderazgo.
- La ley de Price y la desproporción del aporte: identificar talento crítico.
- Motivadores de las personas hoy: más allá del salario.
Acceso remoto
Temas:
- Los estados de ánimo como plataforma de acción: resignación, resentimiento, ambición, serenidad.
- Cómo se construye y se erosiona el propósito corporativo en el día a día.
- Cultura organizacional: qué es, qué no es y cómo se manifiesta en microconductas.
Acceso remoto
Temas:
- Construcción de confianza: coherencia, competencia y cuidado genuino.
- Técnicas de influencia ética: alinear intereses, enmarcar decisiones, pedir compromisos.
- Técnicas de escucha activa para líderes con poco tiempo.
Acceso remoto
Temas:
- De la evaluación al desarrollo: cambiar la lógica del feedback.
- Interpretar resultados de instrumentos.
- Cómo usar estas mediciones para mejorar productividad y bienestar del equipo.
Acceso remoto
Temas:
- Introducción a mediciones de personalidad y talento.
- Aplicación de las mediciones de personalidad para la productividad.
Acceso remoto
Temas:
- Análisis de casos reales.
- Aplicación de conceptos y herramientas en casos concretos.
Faculty
Guido Sacconi
Co-fundador 500mg
Tras haber asistido a la universidad a estudiar Psicología, Guido Sacconi trabajó durante 30 años en Estrategia, Mercadeo, Comunicaciones y Ventas para y en múltiples compañías como Pepsi, Sony, Gillette, Continental Airlines, McDonald´s, Monsanto y Virgin Mobile, siempre ayudando a crecer negocios desde los fundamentales y desde la gente.
Desde hace 5 años, de manera independiente y como consultor ayuda desde 500mg a múltiples organizaciones a crecer desde las personas y sus interacciones, además brinda mentorías individuales a múltiples ejecutivos de muy diversas industrias en la región. Experto en redes de conversaciones, manejo de gente y crecimiento a través del Recurso Humano.
NUESTRO EQUIPO ESTÁ CONTIGO EN CADA PASO DEL CAMINO
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