HORARIO | Siete módulos en acceso remoto Martes y jueves de 6:00 p.m. a 9:00 p.m. |
Un módulo modalidad hibrida en Bogotá Executive Campus del Rosario GSB Miércoles y jueves 7:30 a. m. a 5:30 p. m. Zona Horaria de Colombia |
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DURACIÓN | 13 semanas | LUGAR | Plataforma digital y Rosario GSB |
INTENSIDAD | 90 horas | Rosario GSB |
Sobre el programa
La transformación digital, impulsada por el avance exponencial de la inteligencia artificial, está desafiando constantemente a las organizaciones a reinventarse, mantenerse a la vanguardia y satisfacer las necesidades cambiantes de sus clientes y usuarios. En este contexto, emergen roles directivos estratégicos que lideran el cambio, desde la alta dirección en empresas medianas y grandes, hasta posiciones clave dedicadas a implementar transformaciones profundas y transversales en organizaciones más complejas.
El desafío para este tipo de líder es significativo y requiere una comprensión integral de la organización, su estrategia, evolución y proyección futura. Además, debe estar preparado para abordar cambios que impactan en la cultura, los procesos, los modelos de negocio y las operaciones, integrando la inteligencia artificial como eje clave para potenciar la innovación, la eficiencia y la competitividad de la empresa.
Estos líderes, con un enfoque centrado en la IA, están destinados a convertirse en actores fundamentales dentro de sus organizaciones durante los próximos 3 a 5 años. Su capacidad para integrar tecnologías emergentes con habilidades humanas será crucial para garantizar la relevancia y sostenibilidad de la propuesta de valor de la empresa en un entorno empresarial profundamente digitalizado y competitivo.
Dirigido a
Empresarios, emprendedores, directivos y ejecutivos senior que cuenten con una formación posgradual y que ocupen cargos de liderazgo en sus organizaciones enfrentando retos de transformación digital.
Beneficios
Análisis de Casos de estudio: Un análisis de casos de estudio relevantes que muestren cómo otras organizaciones han abordado y tenido éxito en la transformación digital, desafíos y lecciones aprendidas.
Networking y comunidad: crearás una red de contactos esencial para fortalecer el proceso de aprendizaje y adquirir un sentido de comunidad y apoyo.
Modelo pedagógico innovador: Aprendizaje Basado en Retos, creado por Apple. Te permite tener un aprendizaje vivencial: 70% práctico + 30% teórico
Certificación digital otorgada por la Universidad del Rosario, una de las mejores universidades de Colombia.
Perfeccionamiento de conocimientos y desarrollo de habilidades requeridas para lograr implementar un plan de transformación digital con herramientas prácticas que solventen las necesidades del negocio o empresa.
Contenido temático
El programa está organizado en siete (7) módulos que liderarán expertos reconocidos, profesores de la Escuela de Ingeniería, Ciencia y Tecnología de la Universidad del Rosario e invitados destacados en Colombia. Cada módulo te proporcionará los conocimientos avanzados para ser parte de la evolución digital organizacional.
Acceso remoto
9 horas
Temas:
- Historia y evolución de la IA.
- Impacto de la IA en la transformación digital y los modelos de negocio.
- Contexto global y tendencias emergentes en inteligencia artificial.
Micro reto: Mapeo de oportunidades de IA en la industria de los participantes
Acceso remoto
12 horas
Temas:
- Fundamentos de data-driven decision-making.
- Uso de modelos predictivos para segmentación de mercado.
- Optimización de campañas con machine learning.
- Personalización avanzada en la experiencia del cliente.
Micro reto: Diseño de una estrategia de marketing analytics con herramientas como Tableau, Power BI o Python.
Acceso remoto
9 horas
Temas:
- Diseño de experiencias personalizadas basadas en IA.
- Automatización inteligente para la eficiencia operativa.
- Optimización del journey del cliente con machine learning.
Micro reto: Desarrollo de un prototipo de mejora en CX/UX con herramientas digitales
Acceso remoto
12 horas
Temas:
- Ideación de soluciones basadas en IA.
- Exploración de aplicaciones disruptivas: diseño asistido por IA, digital twins, etc.
- Casos de éxito en la creación de productos innovadores.
- Creación de ecosistemas colaborativos con tecnologías emergentes.
Micro reto: Diseño colaborativo de un nuevo producto o servicio habilitado por IA
Acceso remoto
9 horas
Temas:
- Transformación de la cultura organizacional hacia una mentalidad digital.
- Reducción de resistencias al cambio y fomento de la colaboración.
- Liderazgo consciente y empático en entornos digitales.
Micro reto: Plan de acción para un cambio cultural efectivo en la organización.
Acceso remoto
12 Horas
Temas:
- Principios éticos en la implementación de IA.
- Gobernanza tecnológica y sostenibilidad.
- OKRs y métricas clave para medir el impacto ético y social de la IA.
Micro reto: Definición de un marco ético para proyectos de IA en la empresa
Acceso remoto
9 horas
Temas:
- Diagnóstico del entorno y análisis FODA digital.
- Definición de visión, misión y objetivos estratégicos.
- Proyecciones financieras y métricas clave para evaluar el impacto.
Micro reto: Presentación y defensa del plan ante un comité.
Faculty
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Felipe Botero
Director del programa avanzado.
CEO Valemas SAS y socio DGTALL
Administrador de empresas de la Universidad del Rosario, especialista en economía de la universidad de Los Andes. Director del programa CDO del Rosario GSB de la Universidad del Rosario, Exdirector del diplomado en Transformación Digital de la cámara de comercio de Bogotá.
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Luis Quintero.
Gerente General People Link
Especializado en experiencia al cliente y al empleado. Administrador de empresas U. Eafit, especialista en mercadeo y ventas U. de los Andes. Catedrático de diferentes universidades.
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Jennifer Linares
Socia Fundadora Munayvital
Psicóloga, especialista en gerencia de Recursos humanos, especialista en riesgos laborales y seguridad en el trabajo, experta en biodescodificacion emocional (diplomado 1y 2 de la Universidad del Rosario), profesora en el diplomado de biodescodificacion emocional de la Universidad del Rosario.
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Luis Tobian
Socio Fundador Seis Grados
Especialista en Mercadeo y Ventas a través de sus cargos en la multinacional Philip Morris durante 14 años, en Colombia, Bolivia y Brasil. Dentro de Phlip Morris se desempeñó como Director de Marketing y Director de Ventas y Distribución.
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Germán Sánchez
Vicepresidente de Tecnología Grupo Bolivar
Profesional en Ingeniería de Sistemas con especialización en Gestión de Tecnología, orientado a innovación, calidad y trabajo en equipo, liderando y gestionado el talento humano para desarrollar sus capacidades enfocadas al cumplimiento de los objetivos.
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