Horario
Fecha de inicio:
20 de octubre del 2026
Horario
Martes y jueves
18:00 a 21:00
Sobre el programa
Cada vez es más necesario que la gestión de las empresas se transforme y responda a las necesidades de los clientes y a los entornos inciertos. Lean es un sistema de gestión que tuvo sus orígenes en la filosofía de producción en Toyota, conocido como el TPS “Sistema de Producción Toyota”. Por medio de la filosofía y de la acción LEAN, eliminamos los desperdicios de los procesos, enmarcado en un modelo de liderazgo y de aprendizaje continuo para que las personas desarrollen las capacidades para mejorar la productividad y agregar valor al cliente.
El modelo de gestión Lean favorece los procesos ágiles de transformación, incluyendo aspectos metodológicos, pero también culturales, se aplica a cualquier contexto, en cualquier sector económico, y garantiza un flujo continuo, de materiales y productos, y de información, permitiendo que las empresas se adapten fácilmente a los cambios del mercado.
Dirigido a
Profesionales y directivos que necesiten aprender y practicar un modelo de gestión para mejorar la productividad y agregar valor al cliente.
Beneficios
Una experiencia que realmente genera una impacto profundo y transformador en los participantes. Este programa ofrece además de una apropiación de nuevos conocimientos y habilidades, un escenario para que los participantes experimenten un cambio significativo en su forma de pensar, actuar y liderar.
Fomentar la creación de una red de contactos entre los participantes es esencial para fortalecer el proceso de aprendizaje y brindar un sentido de comunidad y apoyo.
Nuestro modelo pedagógico innovador “Aprendizaje Basado en Retos” creado por APPLE promueve el aprendizaje experiencial (70% práctico + 30% teórico). Los participantes enfrentarán desafíos reales, resolverán problemas complejos y aplicarán nuevas habilidades en situaciones de la vida real.
Certificado digital de la Universidad del Rosario reconocida como #1 en Colombia y #8 en el mundo por sus mejores prácticas en ética y sostenibilidad, según el Ranking Globethics 2022.
Institución de más de 20 años de trayectoria dedicada a la formación en gastronomía. Presentadora del trabajo que acreditó a Colombia con el Social Commitment Award en 2021, en el concurso más importante de gastronomía Bocuse Dòr.
Contenido temático
El programa está organizado en 5 módulos que liderados por un experto reconocido en la aplicación del Lean Management en diferentes sectores productivos. Cada módulo te proporcionará los últimos conocimientos y perspectivas sobre el sistema de gestión Lean para apoyar la transformación que necesitas en tu empresa.
12 horas
Temas:
- Fundamentos Lean Thinking
- Lean es más que una metodología: filosofía y cultura
- Liderazgo con enfoque Lean
- ¿Cómo creamos valor al cliente?
- Casos de aplicación
20 horas
Temas:
- La productividad en entornos VUCA
- Solución estructurada de problemas: A3, PDCA, Kaizen
- Estandarización y Mejora Continua
- Planeación, Programación y Control de la producción
- Productividad con foco en la creación de valor al cliente
- Métodos de trabajo colaborativos
- Gestión Diaria del Desempeño
- Herramientas para la gestión efectiva del tiempo
- Establecimiento de KPIs para la productividad
- Inteligencia artificial aplicada a la productividad
9 horas
Temas:
- Lean y la conexión con la estrategia
- ¿Cómo plantear una iniciativa Lean? Caso real de aplicación
- Lean como forma de generar transformación
- Gestión del cambio y resistencia cultural
- Digitalización y herramientas ágiles
- Caso de transformación digital para la gestión empresarial
4 horas
Temas:
- Liderazgo adaptativo en tiempos de incertidumbre
- Liderazgo para equipos de alto desempeño
- El futuro del trabajo: organizaciones con foco real en el cliente
Faculty
Mauricio Llanos
Consultor senior en transformación empresarial
Consultor senior en transformación empresarial y excelencia operacional, con 28 años de experiencia liderando procesos de cambio en organizaciones de distintos sectores, con un fuerte enfoque en Lean Thinking, productividad, calidad, estrategia y desarrollo de capacidades de liderazgo.
Ingeniero Industrial de la Pontificia Universidad Javeriana y Especialista en Administración de la Universidad Eafit, ha acompañado a empresas en la alineación estratégica, optimización de procesos, diseño de sistemas de gerenciamiento y fortalecimiento del liderazgo, logrando mejoras sostenibles en desempeño operativo y generación de valor para el cliente.
Se ha desempeñado como Ingeniero de Gestión Industrial en el sector de manufactura, Gerente de Calidad, Productividad y Logística en el sector construcción y como Gerente de Operaciones (COO) en el sector importador y logístico de auto partes, además de Strategy Project Manager en el sector TI para el desarrollo de software. Es Consultor y Speaker de seminarios y congresos en Excelencia Operacional, Gestión de empresas, Lean, Calidad y Productividad.
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