EXECUTIVE EDUCATION | FORMACIÓN.
Chief Digital Officer
Liderando a través de la innovación digital
Programa avanzado
Acceso remoto y presencial
90 horas
Duración: 18 semanas
| HORARIO | Seis módulos en acceso remoto
Martes y jueves de 6:00 p.m. a 9:00 p.m. |
Un módulo presencial en Bogotá Executive Campus del Rosario GSB Miércoles y jueves 7:30 a. m. a 5:30 p. m. Zona Horaria de Colombia |
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| DURACIÓN | 18 semanas | LUGAR | Plataforma digital y Rosario GSB |
| INTENSIDAD | 90 horas | Rosario GSB | |
Sobre el programa
La transformación digital está desafiando constantemente a las organizaciones, impulsándolas a mantenerse a la vanguardia y satisfacer las necesidades cambiantes de sus clientes y usuarios. Los roles directivos que emergen para liderar este importante desafío abarcan desde la alta dirección en empresas medianas y grandes, donde los empresarios asumen el liderazgo, hasta roles específicamente dedicados a impulsar cambios profundos en organizaciones más complejas, que requieren una transformación transversal.
El desafío que enfrenta este tipo de líder no debe subestimarse, ya que requiere una comprensión integral de la organización, su estrategia, su evolución y su posición futura. Además, debe estar preparado para abordar los cambios que impactarán en la cultura, los procesos, el modelo de negocio y las operaciones, todo ello impulsado por las nuevas tecnologías y el avance digital, con el objetivo de mantener a la empresa relevante en su propuesta de valor.
Dirigido a
Directivos y lideres empresariales: ejecutivos, gerentes que lideren procesos de transformación en sus empresas. Directivos o gerentes de tecnología e Informática: quienes estén asumiendo roles de transformación digital a nivel directivo. Consultores y asesores empresariales en procesos de transformación. Emprendedores y empresarios con proyectos de innovación digital. Estudiantes de posgrado con enfoques gerenciales y de innovación o transformación digital.
Beneficios
Experiencia metamórfica: vivirás una experiencia que genera un impacto transformador y experimentarás un cambio significativo en tu forma de pensar, actuar y liderar.
Networking y comunidad: crearás una red de contactos esencial para fortalecer el proceso de aprendizaje y adquirir un sentido de comunidad y apoyo.
Modelo pedagógico innovador: Aprendizaje Basado en Retos, creado por Apple. Te permite tener un aprendizaje vivencial 70% práctico + 30% teórico.
Certificación digital: otorgada por la Universidad del Rosario, una de las mejores universidades de Colombia y el mundo.
Homologación: podrás homologar dos (2) créditos de una
asignatura electiva en la maestría de tu elección en el portafolio del
Rosario GSB. Para acceder a este beneficio debes estar matriculado/a en
un programa del Rosario GSB.*
*Sujeto a las condiciones del reglamento académico de posgrados de
la Universidad del Rosario
Contenido temático
El programa está organizado en 7 módulos que liderarán expertos reconocidos, profesores de la Escuela de Ingeniería, Ciencia y Tecnología de la Universidad del Rosario e invitados destacados en Colombia. Cada módulo te proporcionará los conocimientos avanzados para ser parte de la evolución digital organizacional.
Remoto
6 Horas
Temas:
- Conceptos claves de la Transformación digital, Qué está pasando en el mercado y para dónde van las tendencias, sus implicaciones y desafíos para las empresas y los negocios.
Remoto
12 Horas
Temas:
- Recorrido por las diferentes áreas de la empresa que son impactadas por la transformación digital (Marketing, Comercial, Operaciones, Finanzas, Regulación), comparando cómo se hace hoy desde la empresa tradicional (incumbente) versus cómo lo hacen los negocios digitales.
Remoto
18 Horas
Temas:
- Entendimiento del modelo de liderazgo situacional y su impacto en un modelo de gestión del cambio.
- Revisión de los diferentes, modelos de trabajo ágil, OKR`s, Scrum.
- Journey del empleado: atracción, retención y lealtad del talento (marca empleadora). Cultura y Clima en entornos multiculturales, diversidad e inclusión.
Remoto
18 Horas
Temas:
- Entendimiento de cada una de las tecnologías emergentes, su utilidad, su valor y sus riesgos de cara a las necesidades de las empresas (inteligencia artificial, internet de las cosas, realidad virtual y aumentada, blockchain).
- Gestión de la Data y Analítica como base para el desarrollo de la transformación digital.
- Profundización en casos de uso con ejemplos aplicados.
Remoto
6 Horas
Temas:
- Integración de las habilidades de Liderazgo, de la propuesta de valor con las habilidades de comunicación y presentaciones efectivas a inversionistas, comités de dirección ejecutivos para la venta de los proyectos de transformación.
Remoto
12 Horas
Temas:
- Acercamiento al nuevo posicionamiento estratégico, de marca y comercial (Marketing digital, e-commerce, omnicanalidad, modelos de servicio al cliente, UX/CX).
Presencial
18 Horas
29/01/2025 - 30/01/2025
Temas:
- Poniendo todo en orden para reposicionar la propuesta de valor de la empresa o negocio de cara a los cambios esperados (modelo Canvas). Construcción del plan estratégico de negocio.
Faculty
Felipe Botero
CEO Valemas SAS
Administrador de empresas de la Universidad del Rosario, especialista en economía de la universidad de Los Andes. Director del programa CDO del Rosario GSB de la Universidad del Rosario, Exdirector del diplomado en Transformación Digital de la cámara de comercio de Bogotá.
Luis Quintero
Gerente General People Link
Especializado en experiencia al cliente y al empleado. Administrador de empresas U. Eafit, especialista en mercadeo y ventas U. de los Andes. Catedrático de diferentes universidades.
Luis Tobian
Socio y cofundador de Gorila Group
Especialista en Mercadeo y Ventas a través de sus cargos en la multinacional Philip Morris durante 14 años, en Colombia, Bolivia y Brasil. Dentro de Phlip Morris se desempeñó como Director de Marketing y Director de Ventas y Distribución.
Germán Sánchez
Director de Tecnología Nequ
Profesional en Ingeniería de Sistemas con especialización en Gestión de Tecnología, orientado a innovación, calidad y trabajo en equipo, liderando y gestionado el talento humano para desarrollar sus capacidades enfocadas al cumplimiento de los objetivos.
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